IMAGINAR NEWSLETTER: inovação e avanços na SAúDE

Notoriamente a pandemia acelerou as tendências em curso para
algumas empresas e reorganizou as prioridades para outras.  Pesquisa do BCG – Boston Consulting group de 2021, das 50 empresas mais inovadoras
mostrou um aumento de 10 pontos percentuais, para 75%, dos entrevistados
ressaltando a inovação como uma das três principais prioridades em
suas empresas. Sendo que a inovação é a prioridade número um para um terço dos participantes.

O que os resultados da pesquisa mostram claramente é…

As empresas que deram prioridade para a inovação alocaram recursos… e mais do que isto, 60% das empresa irão aumentar 60% dos investimentos em inovação. Setores como turismo, viagem e transporte ainda pensam em aumentar em quase 20% a mais os investimentos. As empresas farmacêuticas e de software, menos impactadas pela pandemia, também irão aumentar em 20% seus investimentos.

Interessante notar que o percentual das empresas comprometidas em 2021 aumentou dos 45% em 2020 – como mostra a figura abaixo – para 49%



 

 

 

 

Compromisso e investimento por si só não são suficientes para
garantir o sucesso. Precisa incorporar o entendimento que INOVAÇÃO é sistêmica, precisa de estratégia, processo, mensuração e resultado. Todos estes fatores juntos mudam a CULTURA da empresa.

Segundo a pesquisa do BCG de 2021….Empresas comprometidas são capazes de gerar até quatro vezes mais  uma maior participação nas vendas de novos produtos, serviços e modelos de negócios.

Isto dito, vamos dar um mergulho nos avanços na saúde

Muitas vezes estes avanços parecem SURREIAIS, como o transplante de fezes.

Vocês já tinham ouvido falar sobre este procedimento?

Pois é, os trilhões de microrganismos que vivem dentro do nosso organismo compõem uma verdadeira usina de biomoléculas, tem sua importância crescente na promoção da saúde… e agora sua importância está ligada ao rejuvenescimento!!!!

Continuem a ler para saber o que mais está surgindo na área médica com os avanços das tecnologias exponenciais…

1 – Milirobots que levam medicamentos dentro do corpo humano

Pesquisadores da Universidade  de Purdue  desenvolveram ‘milirobôs’ magnéticos que podem subir encostas, mover-se contra uma corrente e entregar substâncias ao tecido neural de roedores com grande precisão.

As doenças do sistema nervoso central podem ser muito difíceis de tratar. Lamar Mair, da Weinberg Medical Physics, que fez parceria com os acadêmicos no estudo, explicou: “A administração de drogas por via oral ou intravenosa, por exemplo, para tratar câncer ou doenças neurológicas, pode afetar regiões do corpo e do sistema nervoso não relacionadas à doença . A distribuição direcionada do medicamento pode levar a uma eficácia melhorada e efeitos colaterais reduzidos devido à menor dosagem fora do alvo. ”

Uma maneira de direcionar a dosagem é usar pequenos robôs que entram no corpo para entregar medicamentos em locais específicos; uma tecnologia que agora está surgindo após anos de especulação. O principal desafio no desenvolvimento de robôs de entrega de drogas úteis é controlar sua atividade enquanto viajam através dos tecidos até seu destino.

2 – Os robots estão cada dia mais presente nas salas de cirurgias

Cirurgias feitas por robots não é algo novo.  Especialmente na área ginecológica. Em 2005, o FDA aprovou o uso de robots para este tipo de procedimentos. E suas aplicações têm aumentado dia-a-dia, agora já são usadas para operações de câncer cervical,  sangramento uterino excessivo e mimosa em geral.

3 – Transplante fecal. Já tinha ouvido falar neste tipo de transplante… continue a ler para entender a revolução do microbioma…

Transplante do microbioma (FMT) é um procedimento inovador aplicado para vários tipos de condições de inflamações. Artigo publicado na revista Nature mostra evidências que este procedimento pode reverter a idade cerebral. UAUUU!!!

O transplante de fezes é uma forma de tratamento que permite transferir fezes de uma pessoa saudável para outra pessoa com doenças relacionadas ao intestino, especialmente nos casos de colite pseudomembranosa, provocados pela infecção por bactérias Clostridium difficile, e pela doença inflamatória intestinal, como a doença de Crohn.

O objetivo do transplante fecal é regular o microbioma intestinal, que é o conjunto de inúmeras bactérias que vivem no intestino. É importante que este microbioma seja saudável, através de uma alimentação rica em fibras e evitando-se o uso de antibióticos desnecessariamente, já que ela influencia não só na saúde intestinal, mas pode ter efeitos sobre o desenvolvimento de doenças imunes, metabólicas e neurológicas.

4 – Redes neurais artificiais realizando tarefas com eficiência…. evolução das máquinas se aproximando da cognição humana ….

Um novo estudo  com redes de inteligência artificial baseadas na conectividade do cérebro humano realizou tarefas cognitivas com eficiência. Ao examinar os dados de ressonância magnética de um grande repositório de ciência aberta, os pesquisadores reconstruíram um padrão de conectividade do cérebro e o aplicaram a uma rede neural artificial (ANN). Uma RNA é um sistema de computação que consiste em várias unidades de entrada e saída, bem como o cérebro biológico. Uma equipe de pesquisadores do The Neuro (Montreal Neurological Institute-Hospital) e do Quebec Artificial Intelligence Institute treinou uma RNA (máquina) para realizar uma tarefa de memória cognitiva e observou como a tarefa era feita.

Anteriormente os trabalhos sobre conectividade do cérebro,  focaram na descrição da organização do cérebro, sem olhar como ele realmente executa cálculos e funções.  Ao integrar o cérebro na construção de arquiteturas de RNA, os pesquisadores esperavam aprender como a ativação do cérebro suporta habilidades cognitivas específicas e derivar novos princípios de design para redes artificiais.

Os pesquisadores descobriram que as RNAs, conhecidas como redes neurais neuromórficas, realizavam tarefas de memória cognitiva de forma mais flexível e eficiente do que outras arquiteturas de referência. As redes neurais neuromórficas foram capazes de usar a mesma arquitetura subjacente para oferecer suporte a uma ampla gama de capacidades de aprendizagem em vários contextos.

Esta descoberta propiciará o uso de dados empíricos para fazer redes neurais revelando princípios de design para construir uma IA melhor. Portanto, os dois ajudarão a informar um ao outro e a enriquecer nossa compreensão do cérebro.

IMAGINAR SOLUTIONS é uma empresa especializada em processos de inovação e neurociência aplicada. Treina times e desenvolve processo para restaurar equilíbrio que aumenta PERFORMANCE e a capacidade de INOVAÇÃO da empresa. Entre em contato: solange @imaginarsolutions.com.br

IMAGINAR NEWSLETTER: MINDSET x FUTURO

Um dos setores que está passando por uma transformação profunda é o transporte. Antes do final desta década a revolução na locomoção terá tido um grande impacto nos aspectos mais profundos e íntimos das nossas vidas. As escolhas por habitação, trabalho, lazer e como iremos usar o nosso tempo serão diferentes do que temos hoje.  Provavelmente estas escolhas irão mudar o perfil das cidades, a demografia, a educação e a própria vida profissional. E, não pára por aí!!!…

Consegue visualizar o futuro daqui a 9 anos? 2030? Feche os olhos e pergunte a si mesmo: Como as mudanças no transporte poderão afetar a minha vida? Comece pensando pequeno. Considere o seu dia, como poderá ser? Que tipos de incursões você fará? Onde você irá? Para fazer o quê? Com quem?

Certeza que conseguiu visualizar o FUTURO?

Pode parecer sem sentido a minha última pergunta, mas pense comigo. Em 2006, a área de varejo estava a mil por hora. As empresas líderes de mercado como a Sears era valorizada em 14 bi de dólares, a Target algo em torno de 40 bi e o Walmart em 160 bi. Neste interim, surge uma nova empresa chamada Amazon, desconhecida até então… lutando para sobreviver e sair do vermelho. Dez anos depois…. o cenário é totalmente diferente.  Sears, praticamente sumiu, a Target  passou a ser valorada em 55 bi e o Walmart chegou aos 250bi. E a Amazon???  700 bi dólares!!!

UAUUUU… que virada!! Quem diria? O que a Amazon fez foi usar uma nova tecnologia:  a internet

Estamos vendo o mesmo acontecer com o transporte.  Com os carros voadores, o carro autônomo, o hyperloop e o SpaceX….e, não pára por aí!

Nao é fácil para nenhuma pessoa imaginar o FUTURO.

Em pesquisas científicas usando a ressonância magnética funcional (fMRI) descobriu-se que quando nos projetamos no futuro, a parte medial da área frontal do cérebro, onde reside a nossa  nossa capacidade de pensar sobre nós mesmos ou sobre outras pessoas se fecha – se desativa. Nos incapacitando de projetar o futuro!! Em outro artigo publicado no  Journal of Neuroscience, os pesquisadores descobriram que a parte do nosso cérebro que imagina, chamado de default mode network, se divide em duas atividades complementares.  Uma atividade cria o futuro e a outra avalia se o evento é positivo ou negativo.  Porém, o futuro não é vívido, tangível e detalhado como um  evento que já tenha ocorrido!!! Ele é nebuloso e por esta razão criamos o futuro nítido com elementos que já temos gravado na nossa memória de longo prazo. OU seja, criamos o futuro com o que já conhecemos HOJE!!!

Por esta razão, imaginar o FUTURO é sempre um desafio para todos nós.

Tecnologia exponencial como IA, Robótica e VR estão rapidamente desmaterializando, desmonetizando e democratizando produtos e serviços. Lembra da curva 6D do peter Diamandis?

Coisas que costumavam estar disponíveis apenas para os mais ricos e a elite agora estão disponíveis para quase qualquer pessoa – em qualquer lugar do mundo. Uma criança no Zimbábue pode pesquisar no Google qualquer informação que quiser ou até mesmo fazer uma videoconferência com alguém do outro lado do mundo – gratuitamente.

Muitas coisas pelas quais pagamos milhões de dólares há apenas algumas décadas estão agora disponíveis em nossos smartphones gratuitamente.

Mas há um problema.

Nossas mentes evoluíram em um mundo de escassez, como fomos treinados pela estratégia porteriana, (desde 1981 – publicação da estratégia competitiva) para obter vantagem competitiva precisamos nos diferenciar, buscar a raridade e a unicidade frente aos nossos competidores. Este é um MINDSET de escassez.

Em um mundo de escassez, o bolo é limitado. Assim como a vantagem competitiva. Se o seu vizinho pegar uma fatia, você terá uma fatia menor. Este é um mundo de recursos limitados e competição de soma zero.

Mas quando você tem uma mentalidade voltada para o FUTURO o seu MIDNSET é de abundância, em vez de fatiar a torta em fatias cada vez mais finas, você cria mais tortas. Escala globalmente.

Este é o futuro que a tecnologia exponencial possibilita. E essa tendência é verdadeira em quase todos os setores – quer as pessoas percebam ou não.

Lembre-se: desenvolver um MINDSET de abundância não é criar um mundo de luxo, é criar um mundo de POSSIBILIDADES.

Segundo Peter Diamandis para desenvolver um MINDSET para o FUTURO (abundância) você precisa:

(1) ENTENDER que o mundo está se tornando mais abundante e isso permite que você CRIE uma visão POSITIVA  para o futuro. Ter esse MINDSET positivo o diferencia de seus concorrentes e te ajuda a atrair a melhor equipe para sua missão.

(2) NÃO LASTIMAR oportunidades perdidas. Muitas outras oportunidades gratificantes e lucrativas estão no radar… basta você persistir e acreditar.

(3) ACREDITAR QUE O FUTURO É PROMISSOR. Portanto, é preciso aprender tudo o que puder para criar o futuro que você e seu negócio desejam.

(4) SABER que SEUS CONCORRENTES são seus PARCEIROS em potencial. Por que se preocupar desnecessariamente com seus concorrentes quando você pode criar outra torta maior? Você concentra seu tempo, atenção e recursos em perseguir OPORTUNIDDADES que são 10x (1.000%), em vez de lutar nas trincheiras por melhorias de 10%.

(5) REINVENTAR seu negócio por meio de lentes digitais – constantemente desmaterializando e democratizando seus produtos e serviços, tornando-os disponíveis para uma base de clientes cada vez maior  e a um custo cada vez menor.

(6) Como líder, TRANSMITIR E ACREDITAR em um futuro promissor e atraente que inspira e orienta seus funcionários e clientes. As pessoas inerentemente desejam boas notícias: * otimismo baseado em dados * em vez de um gotejamento contínuo de brincadeiras negativas, voltadas para a crise e que estimulem a amígdala. (parte do cérebro que está ligada ao sistema de sobrevivência – luta ou fuga – e que gera o estresse)

Quer saber mais sobre os processos de inovação, ou aprender a desenvolver seu MINDSET para o FUTURO, entre em contato com a IMAGINAR SOLUTIONS, que teremos prazer em explicar com mais detalhes como sua empresa poderá crescer e inovar neste século de incertezas. Entre em contato; solange @imaginarsolutions.com.br

IMAGINAR NEWSLETTER: 3 perguntas para INOVAR

 

3 perguntas que poderão mudar a sua maneira de pensar sobre INOVAÇÃO. Mais simples… porém, vais requerer uma mudança de MINDSET. Líderes como o Elon Musk que inspiram e transpiram inovação, tem uma fórmula simples para lembrar que inovação precisa estar no dia-a-dia, estar presente a cada instante de quem busca criar uma transformação e gerar VALOR.

Assistam este pequeno vídeo publicado pela INC. com para entender quais as 3 perguntas que um líder inovador precisa ter como foco para que a inovação faça parte do seu MINDSET.

Pergunta #1: Você já tentou inovar? Mesmo?

LÍDERES INOVADORES não nascem feitos, eles aprendem!!!! Quando eles tomam consciência de como o cérebro funciona aprendem a desenvolver o MINDSET  para resolver os problemas complexos e desafiadores. Especialmente em condições de incerteza, pois eles adquirem a capacidade de ativar as partes pré-frontais do córtex onde reside a criatividade e o pensamento crítico essenciais para maximizar o seu potencial cognitivo e atingir cognição máxima em FLOW.  Vivemos em um mundo de distrações. os celulares, telefones, computadores, mensagens de WhatsApp, twitter…. todos estes instrumentos que nos mantêm conectados nos mantém DISTRAÍDOS.

Em 2005, uma pesquisa realizada por Glenn Wilson, no Instituto de Psiquiatria de Londres, descobriu que interrupções e distrações existentes no trabalho causam um efeito profundo na cognição.  Os DISTRAÍDOS tiveram uma queda de 10 pontos no QI, o dobro do encontrado em estudos sobre o impacto do consumo de maconha. Mais da metade dos 1.100 participantes da pesquisa disseram que sempre respondiam a um e-mail na hora em que o recebiam ou o mais rapidamente possível, enquanto 21% admitiam que interromperiam uma reunião para fazê-lo. Interrupções constantes podem ter o mesmo efeito que a perda de uma noite de sono. E pior, ter um grande impacto no aprendizado.

Além do impacto negativo na cognição, as DISTRAÇÕES interferem na produtividade individual. Em 2002, foi relatado que, em média, se experimenta uma interrupção a cada oito minutos ou cerca de sete ou oito por hora. Em um dia de oito horas, são cerca de 60 interrupções. A interrupção média leva cerca de cinco minutos, ou seja, cerca de cinco horas em oito horas de uma jornada normal de trabalho, e é necessária uma média de 15 minutos para retomar a atividade interrompida com um bom nível de concentração.

INOVAR REQUER ATENÇÃO!!!

Pergunta #2: Como posso fazer melhor?

Aqui o foco está no cliente e em todos que possa apontar os “pontos negativos”da sua solução.

Resolver problemas complexos envolve muitas tentativas e erros. Formulamos hipóteses, analisamos os dados e, em seguida, revelamos e refinamos (ou descartamos) nossa suposição inicial para a resposta. Este processo requer uma aceitação da imperfeição e uma tolerância para a ambigüidade. Que nem sempre conseguimos VER!!! afinal estamos criando algo, e os vieses cognitivos do nosso cérebro, sempre buscam a resposta naquilo que já conhecemos e já sabemos…. o novo dá uma mensagem de erro no cérebro!!

O mundo real é altamente incerto. Veja por exemplo o impacto do COVID-19: as soluções estudam os efeitos econômicos, os impactos na saúde e as diversas interações complexas, quase sem nenhum conhecimento prévio. Em situações como estas, o recursos cognitivos disponíveis são as memórias já arquivadas, que infelizmente já não são suficientes. Além do fato de que como seres humanos tendemos a buscar soluções baseadas em instinto que nada mais são do que memórias inconscientes que também vêm do passado, e que podem estar totalmente erradas.  Quando temos certeza que sabemos é porque estamos usando o  PASSADO.

Perguntar  é uma das competências de descoberta (Clayton Christensen – DNA do Inovador) que abre a possibilidade de descobrirmos o que não funciona para buscar novas soluções. Ampliar o seu espectro de investigação irá ampliar o seu entendimento sobre o problema. Este é o caminho para a solução.

Pergunta #3: Você faz inovação dentro da sua sala ou investigando o seu mercado?

Pois é, a inovação tem este detalhe. Precisa estar perto do seu mercado para entender as mudanças de hábitos que estão acontecendo. Estar no chão da fábrica para acompanhar os comentários de quem está produzindo … entender o que a sua cadeia de valor está questionando… conhecer e acompanhar o seu ecosistemas é fundamental na INOVAÇÃO.

É NECESSÁRIO  explorar a inteligência coletiva. Comece se envolvendo com pessoas de dentro e fora de sua equipe. Use ferramentas como o crowdsourcing  para gerar ideias. Ou use talentos externos de deep Learning para ver quais insights existem em seus dados que as abordagens convencionais não trouxeram à luz. Quanto mais amplos os círculos de informações que você acessa, mais provável é que suas soluções sejam novas e criativas.

Em termos de INOVAÇÃO, pode-se dizer que buscar a inovação dentro do negócio atual – dentro do core business da empresa – pode levar a empresa a focar somente no negócio atual. Super válido!!! Mas pode também indicar que a empresa pode estar perdendo oportunidades em explorar novos mercados que no futuro significa LONGEVIDADE DO NEGÓCIO. Neste caso,  ao líder precisa estar atento ao seu ecossistema  ampliando o olhar para DENTRO E PARA FORA. Inserir a AMBIDESTRIA dentro da sua visão de negócio. Sozinho não é possível fazer isto conhecer… precisa estar constantemente treinando o MINDSET para APRENDER … aceitando que o que sabe e faz é passado, aprender continuamente é que irá FAZER a INOVAÇÃO acontecer.

Quer saber mais sobre os processos de inovação, ou quer fazer uma inovação ágil de 90 dias acontecer no seu negócio, entre em contato com a IMAGINAR SOLUTIONS, que teremos prazer em explicar com mais detalhes como sua empresa poderá crescer e inovar neste século de incertezas. Entre em contato; solange @imaginarsolutions.com.br

IMAGINAR NEWSLETTER: transformação DUAL da INOVAÇÃO

Falar de inovação é sempre bem mais fácil do que praticar inovação. Entender e implantar um processo sistêmico… ainda é mais difícil. Por isto, resolvi escrever este artigo, para ajudar alguns clientes da indústria nesta jornada.

A figura abaixo descreve um processo de transformação dual da inovação.

A primeira transformação dual está indicada pela  seta vermelha vertical, que sai da inovação incremental em direção à inovação de breakthrouh (radical). É o caminho da inovação na busca da eficiência operacional, do aumento da produtividade com a absorção de novas tecnologias dentro do processo produtivo.

Quando uma empresa, decide inserir no seu planejamento estratégico a inovação, esta é a jornada mais comum. Formam-se times multidisciplinares para resolver os desafios já identificados no planejamento estratégico. O objetivo é produtividade: reduzir custos para maximizar resultados.

O olhar é interno, para a operação da empresa. As tecnologias exponenciais como robôs, realidade aumentada, realidade virtual, plataformas de conhecimento ou impressora 3D, são geralmente as tecnologias escolhidas. Neste processo, os times mapeiam o ecosistema para buscar as parcerias com as startups de tecnologia (inovação aberta com estratégia de orquestra).

Normalmente, em 90 dias, como mostrados em artigos anteriores, as soluções são identificadas. Em alguns casos, incluindo a implantação.

Este ciclo dura no total cerca de 8 a 12 meses. Depois… é  escalar este aprendizado para o resto da empresa. Como?

Algumas dicas dos passos a serem seguidos:

  • Buscar dentro dos times interessados em serem mentores de outros grupos
  • Usar EAD para treinamentos de vários níveis simultâneos sobre o processo de design para gerar soluções inovadoras
  • Estruturar hub de recepção das possíveis soluções que serão geradas (Governança). Pode ser um comitê formados por gestores, ou um comitê de inovação, com pessoas externas experts em inovação, contratadas para ajudar no processo.

Importante lembrar que nesta jornada vertical em direção a digitalização de processos internos, podem surgir projetos de gestão. Como melhorar os processos de recrutamento e seleção, agilidade da área financeira/contas a pagar ou contas a receber, logística, marketing e comercialização. Como também, surgem projetos que buscam conhecer melhor o atual cliente, com soluções para captação de informações que darão subsídio à operação fabril. Foco é produtividade

Os indicadores de sucesso estão atrelados ao planejamento estratégico: KPI’s. A mudança de mindset durante o processo é enorme, pois os times têm que descobrir as tecnologias, fornecedores/parceiros e desenvolver/implementar a solução ao mesmo tempo que entregam a operação.

Não é fácil!!

Porém, o aprendizado é intenso. Tudo acontece em muito pouco tempo.

Realidade aumentada para identificação de defeito dentro da fábrica

A segunda transformação dual, ocorre na horizontal. Quando empresa resolve investigar novos mercados e novos modelos de negócios . Por exemplo, uma empresa de eletrodomésticos que na jornada de transformação vertical busca as tecnologias para diminuir o índice de defeitos ou ajustar a previsibilidade de produtos para diminuir estoque, no sentido horizontal ele vai explorar novos mercados. Como por exemplo, criar uma plataforma ou um marketplace de cocção.

Um bom exemplo, é o Magazine Luiza, que estava no varejo presencial, com uma rede de distribuição com lojas físicas espalhadas em todo o Brasil, caminhou com grande vigor no sentido horizontal de transformação para seguir os passos da Amazon.

No ano de pandemia (2020) a empresa comprou mais de 6 empresas, começando no ano passado com a Netshoes. Pois é Netshoes??!!!

Este ano começou com a compra da GFL Logística, plataforma que opera para o e-commerce com atuação no interior de São Paulo e sul de Minas Gerais. Em Fevereiro comprou  a Estante Virtual, site que reúne vendedores de livros e pertencia à Livraria Cultura. Depois comprou a Hubsales que desenvolve plataformas digitais para que fábricas de diversos setores para vender seus produtos diretamente ao consumidor final, e o site de conteúdo sobre tecnologia Canaltech além da plataforma de mídia online Inloco. E em agosto finalizou a compra da Stoq Tecnologia, uma startup fundada em 2015 e especializada em soluções para pequenos e médios varejistas.

Outro exemplo de exploração de novos mercados é o da Nike, que resolveu entrar no mercado islâmico. Veja a figura abaixo.

Este é um processo mais sofisticado, pois envolve a exploração de novos mercados, a criação de cenários de futuro. As incertezas são inúmeras. Não se conhece o mercado, os hábitos de consumo, os concorrentes, quais as tecnologias que podem ser bem sucedidas. É um processo de experimentação voltado 100% para o consumidor final. O olhar é externo. Quando se usa tecnologias exponenciais para ganhar escala este tipo de inovação se chama transformacional, e pode ser escalada rapidamente quando os resultados se mostram promissores.

Neste lado do processo é que reside a longevidade do negócio, pois os avanços tecnológicos tem mostrado mudanças profundas em todos os setores, gerando da noite para o dia mudanças de hábitos irreversíveis. Um exemplo: fabricante de máquinas e tratores para a agricultura. Os fabricantes sofisticaram verticalmente fazendo tratores cada vez mais robustos, mais tecnológicos e autônomos para aumentar a produtividade em grandes plantações. Agora, estamos vendo o fortalecimento de duas novas tecnologias: a impressão de alimentos em 3D e as fazendas verticais, mais perto do consumidor final. Que provavelmente, fará nesta próxima década uma pressão para diminuição do efeito estufa, com aumento da consciência de sustentabilidade

O time para esta transformação longitudinal de novos mercados precisa ter um mindset de crescimento. Explorar novas oportunidades sem medo de errar. Os indicadores de resultado são voltados para o processo, para o aprendizado ou para o crescimento da experimentação. Importante a empresa alocar capital de risco, entendendo que é esta parte do processo que será responsável pela sustentabilidade da empresa no futuro.

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IMAGINAR SOLUTIONS: Avanços tecnológicos TRANSPORTE

Estas duas últimas semanas vários testes, protótipos e anúncios foram feitos no setor de TRANSPORTE.  Estamos caminhando mais rápido do que se pensa a integração dos autônomos e dos combustíveis VERDES na economia (Fonte: Peter Diamandis Future Loop)

Importante lembrar que mais importante que conhecer a tecnologia é imaginar como esta mudança poderá impactar seu negócio com uma OPORTUNIDADE ou como uma RUPTURA

Lembre-se de manter o MINDSET DE CRESCIMENTO ao acompanhar os avanços tecnológicos (Fonte: Peter Diamandis Future Loop), se perguntando:

  • Como esta tecnologia poderá mudar o setor em que trabalho?
  • Como esta tecnologia poderá afetar o meu negócio?
  • Como esta tecnologia mudará o hábito de consumo do mercado?
  • Como ela poderá abrir novos caminhos ou oportunidades?
  • Como me preparo para surfar nesta onda e sair vencedor?

 

1 – Primeiro barco autônomo a caminho da sua primeira viagem

O “Mayflower 400”  O trimarã de 50 pés (15 metros), que pesa nove toneladas e navega com total autonomia, se prepara para uma viagem transatlântica. A embarcação, coberta por painéis solares, estudará a poluição marinha e analisará o plástico da água, além de rastrear mamíferos aquáticos, para aprofundar conhecimento sobre o mundo subaquático que 80% ainda permanece inexplorado. Brett Phaneuf, co-fundador da organização de caridade ProMare e o mentor do projeto Mayflower, disse que o oceano exerce “a força mais poderosa” no clima global.

2 – O Cybertruck camper da Tesla recebeu $50 mi em pedidos e ainda nem EXISTE!!!!

O Cybertruck Camper da Tesla No início deste mês, se iniciou vendas de acessórios  para o Tesla Cybertruck de terceiros, embora o caminhão ainda não esteja no mercado.Tudo começou com este sistema de campismo para Cybertruck chamado Cyberlandr.  O projeto é bastante ambicioso, pois parece enfiar um banheiro, um quarto, uma cozinha e um escritório em um trailer que pode ser implantado automaticamente fora da cama do Cybertruck.

3 – Scooter de Tawain finalmente fez a bateria de carros elétricos funcionar

Since the start Desde o início do movimento para substituir carros movidos a gasolina e diesel por elétricos, as preocupações sobre como carregar rapidamente as baterias pesadas que alimentam os veículos da Tesla e seus semelhantes, têm desempenhado um papel significativo na adoção desta tecnologia. A Gogoro, startup de Tawain conseguiu desenvolver uma bateria substituível e está se ramificando para fora do país de origem. Acabou de anunciar uma parceria com o grande fabricante de veículos de duas rodas Hero MotorCorp para levar sua bateria para a Índia. Como parte do acordo, Hero construirá scooters elétricos baseados na tecnologia de Gogoro e também instalará estações de troca de bateria de Gogoro em cidades de todo o país.Veículos elétricos podem ajudar a consumir parte da poluição da Índia, e a Tesla também está  entrando no mercado,  construindo uma infraestrutura de carregamento para lidar com VEs de passageiros.

É uma história diferente para as scooters, especialmente as feitas por Gogoro, que foi fundada por dois ex-executivos da HTC há uma década. Por um lado, as scooters elétricas são menores e consomem menos energia. E as scooters de Gogoro são alimentadas por baterias trocáveis ​​que os proprietários deixam e pegam em estações públicas do tamanho de uma máquina de venda automática típica.

4 – Os carros autônomos da Baidu com operação prevista para 2 de maio 2021

Baidu Apollo     os robotaxis autônomos começam a funcionar dia 2 de Maio de 2021 em Beijing. Este será o primeiro serviço pago de veículos autônomos da China, onde os usuários podem chamar um robotáxi sem um motorista de segurança atrás do volante, marcando um passo importante no caminho para a comercialização da direção autônoma. O serviço Apollo Go Robotaxi totalmente sem motorista será lançado pela primeira vez no Parque Shougang de Pequim – um dos locais para os Jogos Olímpicos de Inverno de Pequim em 2022 – e em breve transportará visitantes para os jogos.

Com o serviço de saudação de carona sendo lançado durante o agitado período de feriado do Dia do Trabalho,  Baidu será a primeira empresa chinesa a oferecer um serviço robotaxi totalmente sem motorista em operação comercial. Ao usar o aplicativo Apollo Go, os usuários podem localizar um robotáxi nas proximidades e fazer uma carona sem motorista por conta própria por meio de um sistema de processos de autoatendimento não tripulados.

5 – Bridgestone e Lightyear se unem para CRIAR o primeiro carro a bateria solar para longas distâncias

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The FINANCIAL — Bridgestone e Lightyear se unem para desenvolver o primeiro carro elétrico solar de longo alcance do mundo. A Bridgestone aplicou a sua tecnologia sustentável  ENLITEN leve nos pneus Turanza Eco especialmente concebidos para o Lightyear One,  aumentando significativamente a eficiência da vida da bateria. Ou seja,  maximizou o alcance do veículo e reduziu o impacto ambiental. Esta parceria demonstra o progresso da Bridgestone no cumprimento de sua estratégia para ser um líder global em soluções avançadas de mobilidade sustentável.

 

 

IMAGINAR SOLUTIONS é uma empresa especializada em processos de inovação e neurociência aplicada para gerar equilíbrio, redução de estresse e aumentar PERFORMANCE. Este é o caminho para a INOVAÇÃO. Para saber mais contate a IMAGINAR: solange@imaginarsolutions.com.br

IMAGINAR NEWSLETTER: Mude o seu MINDSET e INOVE!!!

Você tem pessoas que admira pela capacidade de transformar uma simples realidade em um projeto de sucesso??? Como Jeff Bezos, Elon Musk, Steve Jobs, Peter Diamandis … para citar os mais conhecidos!!! Você acha que estas pessoas se tornaram inovadores pelo uso da TECNOLOGIA ou pelo seu MINDSET???

 Foi o  MINDSET !!!

O MINDSET  é o ativo mais crítico de um INOVADOR. Por incrível que pareça, apesar de já termos informações sobre o funcionamento do nosso cérebro, e como é formado o MINDSET, e como podemos com a neuroplasticidade transformar a nossa maneira de pensar,  reservamos pouco tempo para exercitar e aprimorar objetivamente  o MINDSET que queremos desenvolver.

Seu MINDSET é o filtro através do qual você vê o mundo. Ele determina como você gasta seu tempo, com quem o gasta, quais decisões você toma e onde você investe seus recursos.

Você acha  que o Peter Diamandis, autor, empresário, fundador da Singularity University, que trouxe para o mundo o conceito de Abundância  ou o Ray Kurtzweil cientista, diretor de tecnologia do Google que descreveu pela primeira vez o conceito da exponencialidade. Você acha que eles sempre tiveram este tipo de MINDSET????  A resposta é NÃO! Ambos confirmam que desenvolveram este MINDSET nos últimos 10 a 15 anos. O Ray talvez um pouco mais de tempo….

Isto quer dizer que…

VOCÊ pode criar  e desenvolver um MINDSET?

Mas como?????

Fazendo uma analogia com as máquinas e como estão sendo treinadas para aprender em Inteligência Artificial (IA) você sabe que podemos treinar redes neurais para fazer reconhecimento de imagem. OU reconhecer palavras como na linguagem natural. O desafio com essas redes neurais é que elas são tão boas quanto os dados com que você as alimenta.

Por exemplo, se você mostrar às redes neurais milhares de imagens de gatos e, em seguida, mostrar a eles a imagem de um cachorro, o algoritmo dirá que o cachorro é na verdade um gato. Ele não conhece nada melhor. O processo é comparativo. E é assim que nosso cérebro funciona. Está sempre comparando com o que está arquivado na memória de longo-prazo.  O mais grave neste processo é que estas memórias sao gravadas ao longo da vida – elas vêm do PASSADO!!! Mas estas memórias são as nossas referências quando olhamos o mundo, pois elas criam a nossa REALIDADE.

O mesmo se aplica aos nossos cérebros, que também são redes neurais.

Se você constantemente alimenta seu cérebro com perspectivas negativas, suas perspectivas serão negativas.  Sua REALIDADE TAMBÉM!!!

Então, como você está treinando sua rede neural? Seu CÉREBRO?

Este treinamento já está acontecendo diariamente a cada segundo. O cérebro absorve 11 milhões de bits de informação por segundo. A pergunta é: onde voc6e está sintonizando seu cérebro? Redes sociais? Notícias de jornais? Da TV? Já notou que as notícias estando cada dia piores??!!! Poi é, e nós continuamos sintonizados em negatividade….

Sabendo como funciona o cérebro agora voce pode fazer um inventário de que tipos de informações voce tem alimentado ou moldado o seu cérebro??  Tá na hora de pensar em como voce pensa!!! Isto é chamado de metacognição. Se nao fizer este inventário como irá saber o que precisa mudar?

Desenvolva seu MINDSET!!!

Daniel J. Siegel professor clínico de psiquiatria na Faculdade de Medicina da UCLA e diretor executivo do Mindsight Institute em seu livro Mente saudável ele descreve a nossa mente como:

“… a mente faz parte de um sistema ampliado que se extende além das fronteiras do nosso cérebro e da nossa pele. A conexão entre mentes (pessoas)  transforma o nosso corpo – crescemos e nos tornamos saudáveis  em conexão com outros”.

Na epigenética (epi= acima, acima da genética) que é o estudo do impacto do ambiente em nossas mentes, vemos que o nosso cérebro é um processo em transformação sendo moldado constantemente pelo ambiente. Que é o responsável pela ativação ou não dos gens que herdamos dos nossos pais.

Há um velho ditado no mundo dos negócios que diz que você é a média das cinco pessoas com quem passa mais tempo. Por exemplo: se você quer ficar em forma, saia com amigos que fazem exercícios. Se você quer pensar grande e aspirar a mudar o mundo, conviva com pessoas que pensam grande e têm sonhos de transformar o mundo. Se quer ser inovador alimente o seu cérebro com informações sobre inovação e conviva com pessoas que estão sempre querendo mudar o mundo, criar coisas novas!!!

Lixo entra, lixo sai

Assim como você é a média das cinco pessoas com quem passa mais tempo, o mesmo se aplica às ideias. As notícias e a mídia que consumimos são dados que permitimos que fluam em nossos cérebros (também conhecidos como nossas redes neurais).

Páre e se pergunte:

Com que notícias tem alimentado o seu cérebro? Que tipo de filme ou documentário você tem assistido? Que livros ou blogs você tem lido lendo? Com quem voce tem andado? Que tipos de informações tem te interessado?

(…. o meu blog … claro!!! obrigada!!)

Essas informações reforçam o MINDSET que você deseja? Ou eles reforçam o que você está tentando evitar?

Como INOVADOR, responder a essas perguntas é uma parte crítica de sua jornada para ter sucesso durante esta era de mudanças exponenciais.

Como o próprio Peter Diamandis define, voce pode escolher assim como cultivar o MINDSET  escolher dentre várias possibilidades o MINDSET que voce quer ser!!!

Qual o MINDSET que quer ser?

Segundo Peter Diamandis existem quatro MINDSETS para você escolher para . desenvolver neste período de crescimento exponencial.

1 -Mindset de Abundância:

Pessoas que têm clareza, evidência e convicção de que a tecnologia está desmaterializando, desmonetizando e democratizando produtos e serviços, criando uma abundância crescente em uma escala global.

2 – Mindset Exponencial

Pessoas que entendem que as tecnologias computacionais e outras como IA, VR, impressão 3D, etc., estão crescendo exponencialmente. Trinta duplicações geram uma melhoria de um bilhão de vezes o que o cérebro humano tem dificuldade de entender pois o cérebro humano é linear.  Olha o computador quântico entrando no mercado para processamentos quânticos trilhões de vezes mais potente do que o computador que conhecemos.

3 – Mindset de longevidade:

Pessoas focadas em maximizar a extensão vida saudável, acompanhando as inovações da biotecnologia capazes de adicionar 20 a 30 anos saudáveis ​​à sua vida e fazer de “100 anos os novos 60”. Você busca informações importantes e acesso antecipado.

4 – Mindset de Moonshot:

Pessoas que entendem que a maioria das pessoas está focada no crescimento incremental (10%), enquanto estas pessoas buscam um crescimento Moonshot 10x. Pessoas que buscam ferramentas e técnicas que permitem selecionar e implementar seus Moonshots.

Qual o MINDSET que você irá buscar?

Você pode imaginar os benefícios de ter um MINDSET Exponencial ou de Abundância? O que aconteceria em sua vida ou negócio se você mudasse a maneira como vê as coisas? Em vez de ver um problema, você consegue ver uma oportunidade?

IMAGINAR SOLUTIONS é uma empresa especializada em processos de inovação e neurociência aplicada. Treina times e desenvolve processo para restaurar equilíbrio para aumentar PERFORMANCE e a capacidade de INOVAÇÃO da empresa. Entre em contato: solange @imaginarsolutions.com.br

IMAGINAR NEWSLETTER: Computador Quântico…sabe o que é?

Vamos escutar cada dia com mais frequência sobre os avanços e potencialidades do computador quântico. Diferente do computador que conhecemos o computador quântico é capaz de quebrar a rede mais sofisticada em apenas alguns segundos. Modelar perfeitamente sistemas complexos de clima e biológicos.

O que você poderia fazer com esse poder computacional? Inventar novas drogas? Criar simulações de múltiplos universos? Que tal otimizar sua carteira de investimentos?

Esta semana o post da  Abundance 360 Community, do Peter Diamandis, saíram informações sobre os avanços e o que podemos esperar destes computadores… aproveitei para fazer mais um artigo da Newsletter da IMAGINAR.

A figura acima é Q System One  da IBM, com um sistema de 20 qubits que combina, em um único aparelho, partes quânticas e clássicas da computação. Não é o tipo de computador que pode ser usado na sua casa ou numa empresa qualquer. Assim como outros computadores quânticos, ele depende de um complexo sistema de controle de vibrações e de temperatura para funcionar. Parece um artefato de filmes de ficção científica com um design peculiar.

Em 2019, o Google fez um anúncio monumental de “supremacia quântica”: com capacidade para concluir um cálculo que normalmente levaria 10.000 anos nos supercomputadores mais poderosos em apenas 200 segundos.

Mas o que exatamente é a computação quântica?

Vamos entender….

Um novo tipo de computador

Um computador quântico opera de uma maneira fundamentalmente diferente de um computador clássico. Na computação clássica, um “bit” é um pequeno pedaço de informação binária: 1 ou 0. Um “qubit” – ou um bit quântico – é a versão mais recente dessa ideia. Ao contrário dos bits binários, que são um cenário ou / ou, os qubits usam “superposição”. Isso permite que eles estejam em vários estados ao mesmo tempo.

Pense nas duas opções de jogar uma moeda: cara ou coroa. Agora pense em uma moeda girando – onde os dois estados piscam ao mesmo tempo. Isso é superposição.

Superposição significa poder. Muito poder.

Enquanto um computador clássico requer milhares de etapas para resolver um problema difícil, um computador quântico pode realizar a mesma tarefa em apenas duas ou três etapas. Para colocar isso em perspectiva, o Deep Blue da IBM foi capaz de derrotar o campeão mundial de xadrez Garry Kasparov examinando 200 milhões de movimentos por segundo.

Uma máquina quântica pode elevar isso para um trilhão ou mais.

O maior computador quântico da IBM tem 65 qubits. No ano passado, a empresa anunciou planos de construir um computador de 1.000 qubit até 2023.

A supremacia quântica do GOOGLE

Se um computador quântico é muito mais poderoso do que um computador clássico, o anúncio da supremacia quântica do Google é uma grande virada de jogo para o futuro da computação.

Usando uma máquina chamada Sycamore com um chip de 53 qubits, a equipe de pesquisadores do Google foi capaz de realizar uma tarefa chamada amostragem de circuito aleatório.

Isso envolve a execução de operações aleatórias nos qubits, “literalmente como se o código de seu programa tivesse sido escolhido aleatoriamente”, conforme explicado pelo cientista da computação Bill Fefferman, da Universidade de Chicago.

Os valores de todos os qubits foram medidos e todo o processo foi repetido várias vezes. A distribuição resultante é não aleatória devido aos efeitos quânticos e é exorbitantemente desafiadora (para não mencionar demorada) para calcular com computadores clássicos.

No final das contas, Sycamore levou 200 segundos para repetir o processo de amostragem um milhão de vezes, enquanto um supercomputador clássico top de linha levaria cerca de 10.000 anos para completar o mesmo processo.

Uma versão menor do chip Sycamore (apenas 12 qubits) foi usada para simular reações químicas, um processo que poderia levar a descobertas úteis, como baterias, fertilizantes e técnicas de sequestro de carbono aprimorados.

Mas o Google está longe de ser o único na corrida para a supremacia quântica escalável …

Conhece RIGETTI?

Nos arredores de Berkeley, dentro de um armazém enorme, está pendurado um grande cachimbo branco. É uma engenhoca feita pelo homem, uma geladeira criogênica de última geração resfriada a 0,003 Kelvin, ou ao norte do zero absoluto. O tubo pertence à Rigetti Computing, o próximo competidor com o objetivo de construir computadores quânticos úteis.

A empresa começou em 2013, quando um físico chamado Chad Rigetti decidiu deixar um emprego confortável como pesquisador quântico na IBM, levantou quase US $ 200 milhões em fundos e construiu o tubo mais frio da história. Mais de cinquenta pedidos de patentes depois, Rigetti agora fabrica circuitos quânticos integrados que estão diretamente ligados a um computador quântico na nuvem.

Um dos principais aspectos sobre Rigetti é seu impulso para a democratização da computação quântica. Se você for ao site da Rigetti, você poderá baixar o Forest (https://qcs.rigetti.com/sdk-downloads), seu kit de desenvolvedor quântico. O kit fornece uma interface amigável para o mundo quântico. Com este software, quase ….qualquer pessoa poderá escrever um programa e executá-lo nos computadores de Rigetti, variando de 8 a 31 qubits. Até o momento, mais de 120 milhões de programas já foram executados em suas máquinas.

E outras empresas estão seguindo o exemplo rapidamente, já que a Microsoft, IBM e Google já lançaram serviços de nuvem quântica.

O que esperar daqui pra frente????

Dentro da comunidade de computação quântica, a própria noção de “supremacia quântica” está sob escrutínio. “Supremacia” implica que os computadores quânticos irão substituir a computação tradicional, ao invés de servir como um suplemento.

Em contraste, outro termo frequentemente usado (proposto por Rigetti) é “vantagem quântica”. De acordo com a empresa, esse conceito é demonstrado quando um algoritmo executado em uma plataforma de computação quântica “tem um tempo de solução mais rápido, uma solução de melhor qualidade ou menor custo de computação clássica em comparação com o melhor algoritmo clássico”.

Em ambos os casos, a computação quântica oferece enormes vantagens quantitativas sobre os computadores clássicos em uma variedade de domínios de problemas.

Para se ter uma ideia da escala: se todos os átomos do universo fossem cada um capaz de armazenar um bit de informação, um computador de 80 qubit teria mais capacidade de armazenamento de informações do que todos os átomos do universo.

Os computadores quânticos de última geração, incluindo o Sycamore do Google e o Hummingbird da IBM, alcançaram uma contagem de 53 e 65 qubits, respectivamente.

Ainda é cedo para imaginar o que poderá surgir  surgir quando a computação quântica amadurecer em escala. Os sinais de transformação são absolutamente tentadores!!! Ou seja,  a computação em qubits dará início ao que Simon Benjamin, de Oxford, chama de “uma era de ouro da descoberta de novos materiais, novos produtos químicos e novas drogas”.

Isso vai colocar de lado as atuais restrições de computação à inteligência artificial, transformar fundamentalmente a segurança cibernética e nos permitir simular sistemas de complexidade sem precedentes.

Como Chad Rigetti explica, “[A tecnologia] muda a economia da pesquisa e do desenvolvimento. Digamos que você esteja tentando criar um novo medicamento contra o câncer. Em vez de construir um laboratório úmido em grande escala para explorar as propriedades de centenas de milhares de compostos em tubos de ensaio, você será capaz de fazer grande parte dessa exploração dentro de um computador. ”

Em outras palavras, a lacuna entre as questões experimentais e qualquer nova solução – seja um novo medicamento, material otimizado ou produto personalizado – está prestes a se tornar muito menor.

Prepare-se.

A era da computação quântica escalável, democratizada, e acessível em nuvem começou…

IMAGINAR SOLUTIONS é uma empresa especializada em processos de inovação e neurociência aplicada. Treina times e desenvolve processo para restaurar equilíbrio para aumentar PERFORMANCE e a capacidade de INOVAÇÃO da empresa. Entre em contato: solange @imaginarsolutions.com.br

IMAGINAR NEWSLETTER: Inovação versus estresse

Cansado, dormindo mal, dores no corpo, mais irritado que o normal, sentindo que o mundo está desabando nas suas costas…..

PODE SER ESTRESSE!!!

O estresse é uma doença silenciosa… acumulativa… que se origina no nosso emocional. Impulsionado pela percepção dos acontecimentos que estão ao nosso redor.   Fatos simples como uma discussão no trânsito, um aviso da Receita federal, ou uma simples carta oficial do seu banco, que podem ser simplesmente um aviso e nada mais grave, já iniciam um processo de aceleração neuroquímica que cascateia por todo o seu corpo te preparando para a luta e fuga.

Segundo a Associação Americana de Psicologia (AAP) existem três tipos de estresse – estresse AGUDO, estresse AGUDO EPISÓDICO e estresse CRÔNICO.

O verdadeiro perigo aqui é o estresse CRÔNICO.  Quando as pessoas reclamam que se sentem cansada, indispostas, dormindo mal, dores de cabeça frequentes, impulsos recorrentes para o cigarro, a bebida, a comida… o que elas estão dizendo é que estão crônicamente estressadas.

E o estresse crônico É SÉRIO.

O estresse crônico causa atrofia da amígdala e do hipocampo, o que prejudica a memória e desregula o seu sistema emocional.

Atenção: colaboradores e gestores estressados sano incapazes de INOVAR!!!

Emocionalmente percebemos o mundo como um GRANDE PROBLEMA.

De repente, coisas menores parecem estressantes.

Nossos “nervos se esgotam”.

Somos impacientes, cansados ​​e facilmente agitados.

A pandemia COVID-19 aliada com as pressões do trabalho, a mudança do ambiente de trabalho, a falta do convívio social…. estão nos levando ao ESTRESSE  com bastante frequência ultimamente.

O estresse fisiologicamente é o ADVERSÁRIO da INOVAÇÃO. Quando em estado de estresse, o seu corpo se prepara para fugir ou atacar (flight ou fight). Não há energia – fluxo sangüíneo ou oxigênio para digerir ou pensar. PORTANTO, não há espaço nem para pensar e nem para antecipar novos caminhos para gerar INOVAÇÃO.

Para INOVAR precisamos estar em estado de CALMA e ATENÇÃO FOCADA, que são os estados conhecidos como de coerência cardíaca ou de FLOW.

Como você combate o estresse crônico para parar de ficar cansado, ficar calmo e alerta e entrar no fluxo?

Na entrevista com o Dr. Andrew Huberman, de Standford, ele menciona que existem três tipos de ferramentas para se lidar com o ESTRESSE.

Ferramenta 1 – Lute contra o estresse adicionando mais estresse!

Você pode usar o estresse AGUDO para diminuir o estresse crônico.

Envolver-se em atividades curtas e intencionais de estresse agudo pode ser realmente eficaz para reduzir o estresse crônico. Um treino intenso. Um banho de gelado. Massagem profunda.

Esses tipos de atividades atenuam o estresse crônico, mesmo sendo uma forma de estresse agudo.

PORTANTO, para combater o estresse crônico, lembre-se de promover  picos de estresse agudo.Vai ajudar!!!

No entanto… se você já está enfrentando outro estressor agudo, como uma noite mal dormida ou o comprometimento do sistema imunológico devido a um resfriado, vá com calma…

Ferramenta 2 – Mude seus pensamentos

Um estudo longitudinal da Universidade de Wisconsin descobriu que, quando os participantes afirmavam que gostavam da sensação de estresse, os sintomas físicos do estresse diminuíam….

Indivíduos que experimentaram um alto nível de estresse ao longo da vida, mas percebiam esse estresse como algo positivo – um sinal de crescimento e expansão – apresentaram taxas de mortalidade mais baixas do que indivíduos que experimentaram menos estresse geral, mas o consideraram uma coisa ruim!

O argumento é que o “quadro cognitivo” que gera a sua experiência de estresse determinará o quão negativamente esse estresse afeta você.

Se ao invés de perceber o estresse como um agressor começar a percebê-lo como um aliado  ajudando você a crescer, seu impacto fisiologicamente é menor!!!

Pode parecer contra-intuitivo, mas funciona.

Ferramenta 3 – A respiração de bem estar – COERÊNCIA CARDíACA

Respire fundo,  pause, expire pelo nariz, pause. Tempos iguais. Recomeçe ritmo pausado e tranquilo. Os alvéolos nos pulmões se abrirão, aumentando a oxigenação e ativando o ramo parassimpático do sistema nervoso. Criando coerência cardíaca. A variabilidade dos batimentos cardíacos se equilibrarão. Parassimpático e Simpático assim como os demais sistemas do nosso corpo entrarão em ressonância. Trazendo bem estar.

Do lado esquerdo da figura é como fica a variabilidade do batimentos cardíaco quando estamos em incoerência – ESTRESSE. E do lado direito  – a curva verde – é quando estamos coerentes. A variabilidade do batimento cardíaco é uma curva coerentes sem picos e vales. neste estado de coerência, é quando atingimos o estado de FLOW, ou cognição máxima para resolver os desafios complexos e INOVAR

Ferramenta 4 – INNER :treinando seu cérebro   O INNER é um programa criado pela IMAGINAR SOLUTIONS para diminuir o estresse e obter PEAK PERFORMANCE que irando te levar para níveis disruptivos de inovação. São 8 semanas de treinamento ONLINE usando sensores para te ajudar a entrar em coerência para aumentar capacidade cognitiva e equilíbrio emocional.

Entre em contato para conhecer e experimentar este programa que irá mudar a sua forma de PENSAR e SENTIR.

IMAGINAR SOLUTIONS: avanços tecnológicos

Lembre-se de manter o MINDSET DE CRESCIMENTO ao acompanhar os avanços tecnológicos (Fonte: Peter Diamandis Future Loop), se perguntando:

  • Como esta tecnologia poderá mudar o setor em que trabalho?
  • Como esta tecnologia poderá afetar o meu negócio?
  • Como esta tecnologia mudará o hábito de consumo do mercado?
  • Como ela poderá abrir novos caminhos ou oportunidades?
  • Como me preparo para surfar nesta onda e sair vencedor?

Abra a sua cabeça pois o FUTURO está mais perto do que você IMAGINA!!!

1 – Internet móvel Starlink poderá estar em operação até o final do ano

Starlink a constelação de satélite do Elon Musk  o serviço de internet Space’X  está prometendo sair da fase de teste beta ainda neste verão. “Service uptime, bandwidth & latency are improving rapidly. Probably out of beta this summer” nas palavras do próprio Elon. Esta mudança pode significar que mais pessoas poderão rapidamente ter acesso a teste serviço que tem hoje perto de 10.000 usuários.

2 -Cientistas está buscando sequenciar 1 milhão de genomas humanos e começar a descobrir “pequenos segredos”

O primeiro estudo sobre sequenciamento do genoma humano aconteceu há 20 anos atrás em 2001 , demorou 3 anos e custou algo entre US$500 milhões a $1 bilhão. Por causa desta pesquisa foi possível se ler perto de 3 bilhões de pares de de DNA’s que praticamente definem o genoma humano.

3 – Walmart investe bilhões de dólares em projeto de carros autônomos

Consciente que não é  limas se porém, quando o varejo irá investir em veículos autônomos o  Presidente e CEO do Walmart (NYSE:WMT) U.S. John Furner anunciou a intenção de investir no projeto General Motors’ (NYSE:GM) Cruise self-driving car. Furner  reforçou que esta peça do quebra-cabeça é essencial para ser mais eficaz no última milha do ecosistemas para torná-lo mais rápido, baixo custo e escalável.

4 – IKEA’s nova tecnologia de AR app desenha um cômodo inteiro

Somente alguns meses  antes do presidente da Apple mencionar em um entrevista a sua excitação sobre o uso da realidade aumentada (AR) surge o exemplo da IKEA com seu novo dispositivo de compra onde o consumidor pode mobiliar totalmente um cômodo da sua casa antes de fazer a sua escolha final.  Isto muda drasticamente a experiencia de compra do consumidor!!

5 – Automatizando a descoberta de novas medicações com Machine Learning

Novas tecnologias  estão se tornando essenciais nos processos de INOVAÇÃO. Elas automatizam e reduzem a complexidade associada aos complexos, onerosos e longos processos de descoberta de novas medicações.

 

IMAGINAR SOLUTIONS é uma empresa especializada em processos de inovação e neurociência aplicada focados no equilíbrio, redução de estresse para aumentar PERFORMANCE e a capacidade de INOVAÇÃO da empresa. Entre em contato: solange @imaginarsolutions.com.br

IMAGINAR NEWSLETTER: 50 empresas INOVADORAS 2021

50 EMPRESAS MAIS INOVADORAS 2021

Houve pouca mudança nas classificações dos dez maiores inovadores.

Apple e Alphabet mantém as duas primeiras posições. Porém,  33 empresas de 2020 permaneceram no ranking.

A lista de 2021 tem 12 empresas que voltaram ao top 50 após uma ausência de pelo menos um ano, e 5 empresas que são novas para o ranking.

As 50 primeiras tendem a ter maior diversidade étnica e de gênero em sua liderança – conforme mostrado por empresas como Microsoft, Alibaba, Cisco Systems, Philips e Novartis, que venceram seus pares em diversidade étnica e de gênero.  Essa dinâmica sugere que, embora a diversidade de gênero e a diversidade cultural possam ajudar a promover a inovação, ser mais inovador não faz com que as empresas atraiam uma diversidade ainda maior.

5 principais fatores que distinguem as INOVADORAS

1 -Ambição clara.

As inovadores TÊM objetivos claros  e consistência. Definem metas ambiciosas que se alinham com a estratégia corporativa e estabelecem metas de criação de valor. Atraem talentos para gerar  melhores formas de servir os clientes e a sociedade. A liderança da empresa quantifica, recorre apropriadamente e conduz a agenda de inovação.

2 -Domínios de inovação.

Decidir onde jogar é essencial. As inovadoras definem oportunidades claras de benefício para o cliente. Fundamentam a estratégia de inovação com uma visão profunda do cliente e se ajustam com agilidade às oportunidades de mudança. Se concentram em um número limitado de domínios de inovação nos quais podem alavancar  recursos obtendo acesso diferenciado ao cliente, que os concorrentes não podem igualar.

3 -Gestão de desempenho.

A criação de KPIs mensuráveis propiciam um desempenho objetivo sobre os verdadeiros impulsionadores do sucesso. Além disso, os KPIs estão vinculados a incentivos. As métricas e os incentivos recompensam tanto o previsível e incremental assim como a inovação transformacional. Assim como reconhecem os líderes que não apenas impulsionam novas ideias promissoras, mas que reconhecem e descartam as falhas no início do processo.

4 -Gestão de Projetos.

A inovação eficaz requer equipes multidisciplinares e capacitadas que tragam o mercado externo e as percepções do cliente e as mudanças do mercado para dar suporte à formulação de NOVAS propostas de valor. Essas equipes têm uma visão clara da vantagem estratégica da empresa e colocam essa vantagem em uso no desenvolvimento de novos produtos e serviços. Para serem eficazes, estas equipes devem ser pequenas, mas funcionalmente diversificadas e capazes de agir com autonomia e tomar suas próprias decisões.

5 -Talento e cultura.

Os líderes fomentam uma cultura organizacional que concede prestígio à inovação e valoriza o  questionamento ao status quo. Eles alocam seus melhores talentos aos desafios mais ambiciosos de inovação.

IMAGINAR SOLUTIONS é uma empresa especializada em processos de inovação e neurociência aplicada ao treinamento de equipes para PERFORMANCE e INOVAÇÃO. As técnicas e práticas utilizadas são focadas no equilíbrio e redução de estresse usando tecnologia de sensores  cientificamente comprovados pelo Instituto HeartMath (USA). Entre em contato: solange @imaginarsolutions.com.br