O projeto de desenvolvimento de líderes da Baumgart saiu do tradicional. Sem usar modelos de prateleiras, ou compra de capacitação existentes no mercado, a empresa optou por desenvolver um projeto inovador onde os executivos foram inspirados e trabalharam com a metodologia IMAGINAR para co-criar o seu próprio programa de desenvolvimento. Foram 6 projetos co-criados que endereçavam os principais desafios da liderança. Entre estes projetos estavam a criação de um propósito para a organização, mentoring reverso feito com start-ups, plataforma aberta para troca de conhecimento, programa de benchmarking interno, programa “corrente do bem” (crowdfunding) para criação de um sonho individual e um canal de comunicação dual entre líderes e conselho. Foram 6 meses de trabalho entre a sensibilização, geração de projetos, o desenvolvimento e apresentação final. Todos os projetos embarcaram tecnologias exponenciais que foi um dos grandes estímulos que permearam o processo de inovação.
https://imaginarsolutions.com.br/wp-content/uploads/2015/02/logo-wide.png00Solange Mata Machadohttps://imaginarsolutions.com.br/wp-content/uploads/2015/02/logo-wide.pngSolange Mata Machado2017-07-03 23:12:462017-07-03 23:16:37Projeto de inovação: co-criando novos líderes
https://imaginarsolutions.com.br/wp-content/uploads/2015/02/logo-wide.png00Solange Mata Machadohttps://imaginarsolutions.com.br/wp-content/uploads/2015/02/logo-wide.pngSolange Mata Machado2015-01-27 00:04:362015-01-27 00:04:36TEDx NEI Soluções sobre como “fabricar” a criatividade
https://imaginarsolutions.com.br/wp-content/uploads/2015/02/logo-wide.png00Solange Mata Machadohttps://imaginarsolutions.com.br/wp-content/uploads/2015/02/logo-wide.pngSolange Mata Machado2015-01-14 19:59:512015-01-14 19:59:51Entrevista na HSM Expomanagement
Projeto de inovação: co-criando novos líderes
O projeto de desenvolvimento de líderes da Baumgart saiu do tradicional. Sem usar modelos de prateleiras, ou compra de capacitação existentes no mercado, a empresa optou por desenvolver um projeto inovador onde os executivos foram inspirados e trabalharam com a metodologia IMAGINAR para co-criar o seu próprio programa de desenvolvimento. Foram 6 projetos co-criados que endereçavam os principais desafios da liderança. Entre estes projetos estavam a criação de um propósito para a organização, mentoring reverso feito com start-ups, plataforma aberta para troca de conhecimento, programa de benchmarking interno, programa “corrente do bem” (crowdfunding) para criação de um sonho individual e um canal de comunicação dual entre líderes e conselho. Foram 6 meses de trabalho entre a sensibilização, geração de projetos, o desenvolvimento e apresentação final. Todos os projetos embarcaram tecnologias exponenciais que foi um dos grandes estímulos que permearam o processo de inovação.
TEDx NEI Soluções sobre como “fabricar” a criatividade
Entrevista na HSM Expomanagement